20 mai, journée internationale des rh

Alors, à l’occasion de la Journée Internationale des Ressources Humaines, une question essentielle mérite d’être posée :

Et si la véritable urgence des entreprises n’était plus de transformer leurs outils…

mais de transformer leur manière de manager l’humain ?

Aujourd’hui, les organisations évoluent dans un environnement sous tension :

🌍 instabilité géopolitique

📉 pression économique

⚠ montée des risques psychosociaux

😔 désengagement des managers et des collaborateurs

🔄 difficulté à fidéliser les meilleurs talents

🧠 fragilisation de la qualité de vie au travail

Et pourtant…

Dans beaucoup d’entreprises, nous continuons à nommer ou à tolérer des managers principalement pour leurs compétences techniques, sans réellement les former au métier de manager.

Or manager n’est pas un statut.

Manager est un métier.

Et avant tout : un métier de l’humain.

Les entreprises n’ont plus seulement besoin de managers capables de piloter des indicateurs.

Elles ont besoin de femmes et d’hommes capables de :

✔ créer de la confiance

✔ donner du sens

✔ écouter réellement

✔ réguler les tensions

✔ faire grandir les personnes

✔ développer l’engagement durable

✔ préserver l’énergie collective

Former les managers au management humain n’est plus un “sujet RH”.

C’est devenu un enjeu stratégique.

Dans mon livre Devenez manager de métier, publié chez L’Éditeur à Par, je reviens sur ce que j’appelle l’erreur originelle du management actuel :

➡ avoir transformé le manager en gestionnaire de performance,

en oubliant sa responsabilité première : l’humain.

Car chaque manager peut avoir un pouvoir hiérarchique, être expert dans son métier premier, mais il n'est pas légitime comme manager, car il n'a pas été formé à ce métier.

Dans mon livre, je partage également 60 intentions qui caractérisent l’état d’esprit et l’état d’être d’un manager de l’humain.

Depuis des mois d'échanges avec des dirigeants, aucun ne contredit cette réalité : le management actuel est une simple fonction, mais toujours pas un métier ! C'est la seule fonction de l'entreprise qui ne nécessite pas d'y travailler à plein temps , ni-même d'y être formé !

Et pour petit rappel :

les collaborateurs ne quittent pas seulement une entreprise,

Ils quittent souvent une manière d’être managés.

Et si cette Journée Internationale des RH devenait l’occasion de replacer le management humain au cœur des organisations ?

DRH : c'est le moment de changer les prérequis du management, ne pensez-vous pas ?