Quand les outils et les plans d’action ne suffisent plus.
Tout semble réuni pour avancer.
Pourtant, la collaboration n'est ni fluide, ni choisie.
La stratégie est définie. Les rôles sont distribués. Les compétences sont présentes.
Mais, dans la réalité du travail, quelque chose continue de freiner l’action collective.
Les tensions relationnelles ralentissent les projets.
Les managers s’épuisent à devoir tout contrôler.
Les décisions sont comprises, mais peinent à être mises en œuvre.
Les transformations rencontrent des résistances difficiles à expliquer. Les équipes travaillent ensemble sans réellement coopérer.
Ces situations ne relèvent pas toujours d’un manque de compétence ou de bonne volonté.
Elles révèlent souvent des automatismes, des perceptions et des modes relationnels qui agissent sans être clairement identifiés.
C’est là que nous intervenons.
Expérimentez la plus puissante compétence relationnelle
Retrouvez une capacité de choix dans l’action
Entre une situation et notre manière d’y répondre existe un espace, celui de l'Intention.
Lorsque cet espace disparaît, les automatismes prennent le dessus : réactions sous pression, incompréhensions, tensions, décisions défensives ou perte de coopération.
Nous aidons les personnes et les collectifs à comprendre ce qui les influence afin de passer :
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de la réaction automatique à une réponse consciente,
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de l’adaptation subie à l’ajustement choisi,
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du contrôle à la responsabilisation
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et de la coexistence à une coopération réelle.
NOS OFFRES
La Méthode SOY®
Créer un déclic collectif
Une conférence-atelier immersive pour comprendre les mécanismes qui influencent les intentions, les décisions et les manières de coopérer.
Une demi-journée ou une journée, destinée aux dirigeants, aux CODIR, aux managers et aux équipes, pour des groupes de 15 à 50 participants.
Une hésitation entre les
deux formats
Le Management de l’Humain
Transformer durablement les pratiques managériales
Un parcours expérientiel de six jours pour aider les managers à mieux comprendre leur fonctionnement, ajuster leurs relations et conduire leur collectif dans les périodes d’incertitude.
Trois sessions de deux jours, destinées aux managers et futurs managers, pour des groupes de 8 à 15 participants.
Deux parcours de direction.
Deux regards complémentaires.
Cabinet-École SOY est né de la rencontre de deux expériences de l’entreprise : la Direction générale et la Direction des ressources humaines.
Nous réunissons notre connaissance des organisations, du management et du fonctionnement humain pour intervenir ensemble auprès des dirigeants, des managers et de leurs équipes.
Patricia
Executive Coach
Experte en transformation humaine et managériale
Ancienne Directrice des Ressources Humaines de groupe et Executive Coach certifiée, Patricia accompagne les dirigeants et les managers dans l’évolution de leur posture et la levée des freins comportementaux.
Patricia apporte une lecture fine des dynamiques humaines, relationnelles et organisationnelles. Elle repère ce qui se joue derrière les comportements pour remettre du sens, de la conscience et de la justesse dans l’action.
Laurent
Directeur Général de transition
Expert en Management de l'Humain
Créateur de la Méthode SOY
Ancien directeur général groupe, Laurent Baley accompagne les entreprises dans la compréhension des mécanismes humains qui influencent leurs décisions, leurs relations et leurs résultats.
Auteur du livre Devenez manager de métier.
Laurent apporte une lecture stratégique et opérationnelle de l’entreprise. Il transforme la compréhension du fonctionnement humain en repères, en méthode et en leviers d’action concrets.
Ensemble, nous croisons la stratégie et l’humain, la structure et la profondeur, l’intention et l’action.
Cabinet SOY en quelques chiffres
+2000
Futurs Managers, Managers en poste, Jeunes adultes formés à la posture managériale
+60
Dirigeants accompagnés à la posture managériale du dirigeant
+5000
Heures de coaching individuel
+50
Équipes accompagnées avec leur dirigeant ou manager pour œuvrer sur un collectif durable
POURQUOI CHOISIR
NOTRE CABINET ?
Une expérience vécue de l’entreprise
Nous avons exercé des responsabilités de Direction générale et de Direction des ressources humaines avant d’accompagner les organisations.
Une lecture approfondie du fonctionnement humain
Nous intervenons sur les dimensions cognitives, émotionnelles, comportementales et relationnelles qui influencent l’action.
Une pédagogie expérientielle
Les participants ne se contentent pas d’écouter : ils observent, expérimentent, mettent en pratique et construisent leurs propres repères.
Une intervention en duo
Notre complémentarité permet une observation plus fine des dynamiques collectives et une présence renforcée auprès des participants.
Une formation certifiante pour développer une compréhension approfondie de l’humain dans le management.
Avec l’Executive Certificate Management de l’Humain — ECMH, nous proposons un parcours de 25 jours destiné à celles et ceux qui souhaitent mieux comprendre les mécanismes humains afin de transformer durablement leur manière de manager et d’accompagner les collectifs.
Proposé en interentreprises ou en intra-entreprise, ce programme articule :
-
apports théoriques,
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expériences,
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mises en pratique
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et analyse des situations professionnelles.
L’Executive Certificate Management de l’Humain est porté avec l’École des Ponts Business School.
Et si nous commencions par comprendre votre situation ?
Chaque organisation possède son histoire, ses contraintes et ses propres dynamiques humaines. Un premier échange nous permettra de comprendre votre contexte et d’identifier le format le plus pertinent.
Un échange exploratoire de 30 minutes, sans engagement.
Nous intervenons
La Rochelle - Paris - France
Téléphone
06 07 71 61 56
06 20 69 32 32